合併・再編は時間切れですね。
近鉄球団、オリックス球団は合併するでしょうが、年内は無理かもしれません。
私の裁定(笑)では、２００５シーズンは、２リーグ１１球団＋交流試合。

もし私が球団職員だったら…
・球場の確保を９月中に終えなければいけない
　（日本シリーズの球場予約を忘れ、変速日程になったことが遠因で福岡ダイエーホークスは
　　日本一を逃した。確かそんなことがあった）
・そのためには、せめて来年４〜６月までのカードと日程を、９月中に決めておきたい
・そのためには、相手チームが確定しないといけない
・セ・リーグ：２リーグ制存続となった時点で（チーム数は変わらないので）実務開始可能
・パ・リーグ：チーム数（含むリーグ数）が確定すれば実務開始可能

決定が１０月にずれこむと、リーグ数にかかわらず来期後半はダブルヘッダーを組む羽目に
なります。まあ、そんな雰囲気の中での予想です。

…ダブルヘッダーええやんか、と思ってる人、ちょっと想像してください。外野の応援を。
ダイエーなら踊るし広島なら立ったり座ったりしますが、
これを昼過ぎから夜の１０時前までやるんですぜ。
屋根の無い広島や神宮や横浜で８月にやった日にゃ…救急車のサイレンがうるさくて仕方ない。
内野だって夏の夕日は殺人的…球場でどうだか分からないけど、３塁側は原則西向きでしょう。


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選手会の申し出た仮処分は成立するでしょう。
日刊スポーツ28日付の記事によると、一旦9部(ＵＦＪ合併に関する三井住友の仮処分を扱った部署)
に申請し、事務方の勧めで11部（労働問題専門の部署）に申請先を変更し、受理されたそうです。
これで裁判所側は「これは企業間の問題ではなく、雇用者と労働者の問題である」という立ち位置で
申し立てを処理することが明らかになりました。選手会側は今後の行動範囲を絞り込めます。
こういうところは連合のsuggestを有効に生かしています。


企業間交渉のみ念頭に置いていた球団側は、別のモノサシをあてがわれた今、立ち往生でしょう。
労務はマカフシギな世界でスペシャリストを必要としますが、球団職員に労務問題をこなせる人材が
いるとは思えないし、親会社が支援するとも思えない。球団は労務交渉に関しては孤立無援です。

大体、経営危機といいながら、過去数年の財務内容を選手会に提出したという報道がない(笑)。
いや、いいんですよ。
商法上も証券取引法上も問題ありません。会社が義務を負うのは株主に対してです。
しかし、だからといって企業内の労使関係を軽んじてもよい、ということにはならない。


高裁、最高裁はどうだか分かりませんが、地裁は単に野球選手の範囲ではなく、一般企業の
「個人と企業との単年度契約・年俸制」を視野に置いて判断を示すことになると思います。
これはＵＦＪと同じ程度には重要な事例として残りそうですからね。


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近鉄、オリックス両球団が選手会に経緯を説明してもまだ「雇用確保」問題は保証されていません。
合併ではみだす選手を雇ってくれ＝給料を負担してくれ、と他球団にお願いすることになりますが、
・同意を取っていない。１球団でも条件をつければそれを整理した後、雇用者に説明すべきだろう
・当然、他球団は固定費上昇を押さえるために、雇用者側にサラリーキャップ制を要求するが、
　その検討を終え、雇用者の大多数がこの制度を受け入れるまでは「雇用保証された」状態ではない

要するに労使問題は手順を踏むのでやたら時間がかかる、ということです。
球場確保（しなければ営業もできない）という締切がある以上、冒頭に述べた条件が落とし所です。
…さて、結末は如何に？


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リーグ数をどうするかは、実は副次的な問題です。
読売は（自分とこだけ）メジャーとの提携を考えていたのだろうし、
西武の堤はアジアリーグを考えていたのかもしれない。
それはそれでやればよろしい。
「外の世界に挑戦したいから、リーグを統一させてくれ」と言えば、誰も文句は言わんでしょう。
（そのためにはプレーオフぐらい導入して欲しいけどね）
説明と重み付けの順番が違うだけです。

…というか、どさくさまぎれに問題をすりかえて主張を通そうとするなよ。堤(そこが妖怪)。


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一足先に国際化したアジアリーグアイスホッケーは、26日にやっと日程が「概ね」決まりました。
発表から一月待たされました。外国相手だからずいぶんモメたらしい。
http://www.jihl.jp/whatsnew/20040826/w_main.html
(アイスホッケー界のドンは西武の堤です。一時期は西武鉄道、国土計画２チームのオーナーでした)

堤はどうでもいいけど、
…チチハルにはどうやって行けばいいんだ？(今は行く気ないけど)
これはどうでもよくないぞ(笑)。